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2.1 自评表
[发布时间2020年3月6日]

江苏省职业学校现代化实训基地建设

一级指标

2.运行管理

分值

二级指标

2.1管理机制

分值

要求

1.基地融合企业管理理念,建立由行业、企业、学校共同参与的管理体制。在校、系(部)二级管理体制下,设立专门实训基地管理机构,人员配置合理,职权分工明确。

2.基地管理制度健全,有多类型实训室管理制度,应急预案齐全、科学、可行

3.管理制度执行规范、有效。设备采购程序规范,资产管理账物相符、处置规范,实训室及设备使用与维护有计划、有记录。耗材领取、产品入库有登记制度。

我校成立了现代化实训基地工作建设领导小组,由黄磊校长担任组长,何哲文副校长任副组长,采用校长室、实训处、各系部分级管理制度,由实训出总体协调现代化实训基地各项工作,并配合领导小组对基地建设的远景规划、设施建设、设备配置,采购方案、管理人员配备等提供人员和技术支持。财经商贸系和综合部对实训基地进行分工负责,全面管理,具体负责专业实践教学和实训的安排,实训基地的常规管理等。实训基地将日常保安、保洁与保养外包给校外安保公司,配备4名保安、6名保洁、1名维修工、3名管理员,确保实训基地的安保、环境卫生以及设备设施的保管,维护等工作。

我校现代化实训基地结合教学实际和职业岗位职责要求,建立了实训基地管理制度,实训室负责人管理制度、实训室负责人岗位职责等制度,做到实训基地的各项工作分工落实、职责明确,确保教育教学等工作的正常秩序,明确实践教学指导教师的岗位职责,建立了严格的考核办法和奖惩制度,引入学生会检查管理机制,学生会每天定期对实训室进行检查评分并及时反馈,纳入实训室负责人绩效考核。实训基地还着力营造企业文化氛围,规章制度、操作流程上墙。实训室及设备使用与维护有计划、有记录,耗材领取、产品入库有登记,实现了信息化管理。

自评得分

江苏省职业学校现代化实训基地建设

1

物流商务实训基地管理领导小组

2

物流商务实训基地管理制度总则

3

电子商务创业实训室规章制度

4

电子商务企业运营ERP实训室规章制度

5

电子商务智慧实训室规章制度

6

快取快递实训室规章制度

7

商务3D打印实训室规章制度

8

商务创业设计实训室规章制度

9

商务推荐实训室规章制度

10

未来超市实训室规章制度

11

物流仓管实训室规章制度

12

物流供应链实训室规章制度

13

运输模拟演练实训室规章制度

14

自动化分拣包装实训室规章制度

15

自动化立体仓库实训室规章制度

16

广告实训室管理制度

17

实训基地应急预案制度

18

学生会值班检查等材料

19